11月25-26日，澳利龍精英團隊沙盤模擬實訓正式開始。本次實訓，公司邀請到長期進行企業運營戰略管理、營銷管理培訓的國內優秀培訓導師張愷老師為澳利龍精英團隊授課。

企業經營沙盤模擬”是將企業經營管理在模擬沙盤上進行操作，以最直觀的方式讓學員體驗和學習，經歷市場變化，體驗自身經營決策對企業經營運作結果的影響，體會企業走上盈利與成長之路必將面臨的挑戰，全面提升學員戰略及經營管理能力。

首先，汪董在開班儀式上作重要講話，強調實訓的目的性以及重要性，并表示給予每個獲勝隊隊員2000元的獎勵。培訓老師將公司中高層管理人員分為6個小組，每小組作為一個經營團隊，小組成員分別模擬總經理、生產總監、生產副總監、市場總監、財務總監、財務副總監、人力資源總監七個職務角色，接手一家企業，重新命名、重組團隊，進行企業戰略規劃和運營。

在老師的引導下，大家集思廣義、各抒己見，展開激烈的討論，制訂和不斷調整企業運營規劃。從每一年度的財務數據中解讀自身決策的正確與失誤，評估自身對各方風險影響的應對處理能力，還有面對市場變化的戰略調整和思維創新能力。

在模擬經營中，每個小組要完成持續5年的經營循環，全部經營決策和執行均在沙盤上進行推演，根據市場競爭和環境的變化，不斷調整戰略規劃和經營策略。

經過激烈的比拼，通過對六組團隊產品研發、生產設備、新市場進入、市場地位等項目系數乘以最后一年股東權益進行綜合評分，第一組（佳樂食品）以最好的業績獲得沙盤模擬大比拼冠軍，汪革命董事長為該組成員現場頒獎。每組成員也上臺分享所學所感。

大家紛紛感受到：通過本次實訓，更能體會經營一家企業的不易，決策、執行、團隊協作缺一不可，每個環節都至關重要；每做一個決定，都要進行充分的調查分析，不能全憑主觀臆斷來盲目指令，也許這個指令會給企業帶來無法估量的損失。實訓過程很刺激、收獲很豐碩、感悟很深刻、結果很震憾，確實讓大家受益匪淺，也收到了預期的效果。

整個培訓過程，汪董全程觀戰，在培訓結束時針對每個團隊的經營決策以及存在的問題分別作了重要點評。

汪董強調：本次模擬實訓的目的就是讓大家全面了解公司運營各環節，感受企業經營的不易。通過實操演練，可以讓大家檢驗自身經營管理成果，提高對戰略決策和執行的理解與認知，樹立全局觀念和市場龍頭觀念，大力改善團隊溝通與協作能力，全面提升澳利龍團隊的綜合素質與管理水平。

希望大家將本次的所學運用到今后的工作中，在行動上參與經營，聚眾力，集眾智，為公司創造更多的價值。所有的經驗告訴我們：戰略決定生存！執行決定利潤！在瞬息萬變的市場環境里，我們要憑借自身過硬的能力亮劍市場、決勝市場。